11.21.08
朱新礼的错误和无奈
前段时间的朱新礼将汇源整体卖给可口可乐的事情闹的沸沸扬扬，最后收到的消息是商业部将介入调查此次并购，随后就没有了任何消息了，我查了一些门户网站，没有任何跟进消息，我不知道此次并购是已经完成了还是被商业部否决了！如果已经完成了，说明可口可口花了不少钱去摆平所有媒体和相关机构，让其不过任何消息，因为任何消息的发布必将引起新一轮的争论，争论的结果一定是让可口可乐的收购更加困难！
回想整个过程，朱新礼有两段话让我记忆最深，第一句：“做企业要当儿子来养，要当猪来卖”，第二句：“大家都在说民族品牌，请问大家在选购饮品的时候你随手拿起来的是可口可乐还是汇源果汁”。
朱新礼的前一句话必然会引起批天盖地的批评，我也同样不能认同！因为这句话说的是如此冷漠和无情，近乎于冷血！儿子就是儿子、猪就是猪，是不能混淆在一起的，养儿子如同大家创业，虽然目前处境非常艰难，但是愿意守候，因为那是自己的未来；养猪如同大家为了生存找一份自己并不认同的工作，迫于现实压力赚点钱混混日子！我相信虽然从股份结构上讲，朱新礼卖掉汇源没有人能说什么，但是我并不认同汇源是朱新礼个人的这种说法，虽然汇源发展到今天跟朱新礼个人能力密不可分，但是他能发展到今天，一定是得到了各级政府、广大群众的大力支持，不然这种支持是不是存在商业利益，但是同样跟汇源的今天密不可分！试问朱新礼去其他国家能发展起来吗？所以我基本上认同作为品牌价值，“汇源”并不仅仅属于朱新礼个人，而是属于一个整个社会！
但是透过朱新礼的第二句，我真的不知道该说些什么，我扪心自问，我自己掏钱购买汇源果汁及其他相关产品的次数非常之少，同我购买的国外品牌饮品次数至少要低好几个数量级！通过这句话我相信朱新礼目前也是遇到了前所未有的经营压力，只是迫于目前形势没有办法向大家公开罢了！我相信民族品牌在民族发展尤其是民族危难时所处的地位，我也同样认为民族品牌是需要保护的！如同法国保护家乐福不被沃尔玛收购，保护达能不被百事收购一样！国家应该在关键时刻对民族品牌实施保护，什么冠冕堂皇的市场经济的话在生存与死亡面前不值一提！
透过朱新礼的话，我感受到民族企业家做民族品牌的原则在民众的选择面前是多么无奈，最终只能选择将自己养大企业当做猪来卖掉，最终结果是大家都会顾眼前利益，品质下降不可避免！而民众呢？在越来越不相信国内自由品牌的时候只有把目光投向了国外品牌，国外品牌在收获丰厚回报之后，有足够的财力支持更大的研发、工艺，产品质量越来越好，大家对他们越来越依赖！最终国内品牌恶性循环，国外品牌良性循环！